位於尖沙咀前東英大廈的The One商場現已開始「入伙」，雖然該商場內的戲院早於去年年底傳出由安樂旗下營運，不過以哪個品牌經營則未有確定。
隨著該商場外牆的廣告出現，也許起用的品牌亦已呼之欲出。
The One商場的戲院將設有六個影廳，分佈於商場內六樓至十一樓的特定位置，戲院已於去年年底確定由安樂經營，不過安樂旗下有「百老匯」、「AMC」及「Palace」三個品牌，最終還是使用回自家最初的百老匯品牌，戲院將於未來一、兩個月開幕。
在短短一年間，尖沙咀區的戲院重心由過去側重於碼頭一帶的海運與嘉禾港威，開始移回至彌敦區一帶，看來該區市場未來將會競爭更為激烈，就連位於尖東的華懋戲院也追加了3D播放設備。海運及港威於UA iSquare開幕後其票房已受到一定的影響，且看在同區的百老匯戲院開幕後會否再雪上加霜。
十多年前，位於油麻地駿發花園內的百老匯電影中心開幕，當年為一直萎縮的小眾客源電影市場帶來過一絲希望。
可是，到了現在，到底該戲院最初的理念還剩下多少？
最初的電影中心，予人感覺是較多放映相對不太主流的優質電影，在新華與普通等戲院消息失為該類觀眾提供一個觀影之地。
不過，電影中心近年給人的感覺，就像跟主流戲院分別不大。試來看看周四上映的電影，分別有《唐山大地震》、《叛諜狂花》及《反斗奇兵3》英語版，餘下的一家戲院則播上四部電影。
畢竟，戲院不是善堂，播放商業電影維持收支平衡，已是這類相對肯播不太主流電影的必然之路。只是，四家戲院中三家放映跟主流戲院分別不大的電影，以電影中心的硬件，到底又能否可與同區如旺角百老匯及UA朗豪坊競爭呢？恐怕不易，但是對於原電影中心的客源，也許未必太願意看這類非常主流的商業電影。
在主流電影充斥之下，非主流電影於百老匯電影中心的市場也漸漸萎縮。近年採用的限量放映雖然在票房及入座看來不俗，不過這類電影若於十年前放映的話，相信至少放到新華普慶至少可以獲一家戲院全日放映，不用限時限刻。
香港的非主流電影市場也許不大，要給一家160座位的戲院全日播放是否也容納不下？觀眾也會否願意有戲院以較少座位的影廳全日放映這類相對不主流的電影？也許也值得大家深思。
位於東區康怡廣場的MCL康怡戲院，於五月曾停業一段時間作內部裝修，並已於六月上旬重新復業。到底裝修後的MCL康怡戲院又有甚麼不同？「講。鏟。片」情報人員日前便曾到該戲院一看。
先從康怡廣場地下一看，昔日的海報擺位換成了五塊電子顯示屏，也顯示了上映電影的放映時間。
四樓的入口，右方的風格跟MCL其他戲院相若。
戲院大當的圓柱位置，也改用了電子顯示屏。
售票大堂方面，跟毗鄰的UA太古城戲院一樣，同樣採用了白色為主色調，不過裝修上配上線條，感覺不太「靈堂」。
其中一角仍有圍板圍著，看來會有戲院相關店舖營業。
當UA太古城於去年年底進行裝過後，同區的MCL戲院也需要在外貌上作點裝修以提升競爭力，不過最終能否搶到票房，則十分難料。
本周開畫的四部電影有著不同的發行模式，當中洲立發行李力持執導的《唐伯虎點秋香2之四大才子》雖然聲稱於十多家戲院作中型發行。可是，若細心觀看的話，其他院商其實對這部電影甚為看淡。
先來看看今天《唐伯虎點秋香2之四大才子》的放映情況：
MCL將軍澳：全日六場
MCL康怡： 全日六場
MCL德福： 全日六場
JP銅鑼灣：只映午夜場
The Grand Cinema：全日五場
UA東薈城：只映10:00早場
UA Megabox：只映09:20早場及22:10
UA朗豪坊：只映午夜場
嘉禾旺角：只映12:10、16:10及22:00
嘉禾荷里活：只映09:30、11:30及13:30
影藝戲院：只映早場及四點場
Palace apm：只映12:20一場
嘉湖銀座百老匯：只映09:25早場及18:15
旺角百老匯：只映早場及午夜場
巴倫紐米：只映10:00早場及20:00
除了馬鞍山及元朗未有網上售系統看到場次外，其餘十五院合共只放映43場，當中除了MCL旗下三家戲院映足六場外，其餘院線普遍只提供一至三場，就連影藝戲院也只給予早場及四點場，可見院商對於《唐》片看得極淡。
雖然當年《唐伯虎點秋香》獲得四千萬票房成績，可是續集主角已經面目全非，換來一眾內地演員主演，在觀眾心目中只會預期是一部只看內地市場的中國式喜劇，這類電影對於香港觀眾來說，可算是十分抗拒。院商在該檔期華語喜劇不愁沒有選擇，而且其他上映電影也有入座甚高的情況下，實在難以給予一致看淡的《唐》片較多場次。
在撇除午夜場後，目前15院僅映40場，假若全日以放映45場為基數，每場平均人次約在20的話，全日票房便會在五萬四千，若果全場人次僅在15水平的話，全日票房則只有四萬左右。到底最終《唐》片續集在港開畫成績如何？相信明天便有答案。
繼日前談及在海運戲院觀看3D世界盃的情況後，也許有不少問題關於效果及安排的事，現在也許可以來談一下。
先談3D效果，其實十分視乎動作情況，若果畫面是使用高位或闊鏡拍攝的話，其實效果不算理想，反而近鏡及特寫時立體效果較為明顯，相信跟其器材與技術有關。
其實香港是繼澳洲全球第二個於戲院播放3D世界盃的地方，當中鐳射發行花費逾千萬洽購轉播權及進行傳送技術測試。三百元一票的票價，也許發行商也覺得昂貴，不過其使以現時水平售票，最終可能仍要蝕錢，而整個計劃能真止落實推行，香港特區政府電影發展局其實也於轉播技術資助了百七萬。
在3D世界盃落實播放時，由於最終是鐳射發行與世界盃那方直接簽約，故此費用較以往為高，有院線選擇退出，但其實共有十六家戲院仍有意播放世界盃，可是國際足協的協議暫時只能安排一家戲院播放，故此其他戲院即使有能力去播也不能播。
當只能於一家戲院播放的時候，選擇座較多的戲院自然是首選。觀乎目前能播放3D電影的戲院中，能提供五百座位的海運戲院可算是較理想的選擇。
到了這刻，目前只餘下數場賽事，有意感受的恐怕要從速把握機會了。
尖沙咀海運戲院播放3D世界盃不經不覺已有個星期，到底要拿出三百大元去戲院看球賽會有甚麼滋味呢？「講。鏟。片」情報人員便兵分兩路，一路日前已觀畢傳媒採訪的優先場次，另一路則於昨晚觀看荷蘭對斯洛伐克的十六強賽事，且看又有甚麼體驗來。
先來看看戲票，級別是「I級」。
昨晚入場人次甚多。
反觀凌晨場次人數極少，該跟翌日仍需上班有關吧。
以下圖片則由採訪時所攝，現在大家當然在正常情況下不會拍攝吧。
使用的眼鏡，不過現在觀賞3D電影主流的RealD，而是初時推出3D電影使用的XpanD眼鏡。
基本上，入場後大家就會坐定定，但其實讓觀眾入場後，銀幕的畫面已是3D，故此其實大家也該先戴上眼鏡。大家留意在入場時每位觀眾也吹氣的打氣棒，每位兩個。
當球賽播放期間，就像平日觀看電影一樣，會關掉四周的燈光。上、下半場期間的中場休息，觀眾除了可到洗手間外，再好返回地下的小食部購買小食。戲院方面也因此在中場間開了行人通道與場內通道來。完場過後，從正門離開，交回XpanD眼鏡。
關於播放的情況，現場是轉播訊號畫面來，再經香港分發到戲院。戲院設有粵語評述，不過跟有線電視無關，鐳射發行找來兩名評述員作評述。評訹員只會有開畫前數分鐘及比賽期間旁述，中場休息不設評述，至少不像有線電視看得那麼吵。評述員不在戲院現場，不過由於現時只有海運一家戲院播放球賽，故旁述也有開始時提及歡迎大家來到海運戲院。
由於播放技術有別於有線電視轉播，故此信訊接收是否穩定是一大考量。觀乎昨晚的情況，雖然有數刻畫面則有雜音，但維持不足半秒，整體訊號接收已算理想。
觀乎反應，也許畢竟在戲院看球賽有點像看戲一樣，座位總不能隨時轉換，也沒有檯子去放小食，故此反應難以跟酒吧甚至大型商場相比，但當有入場及攻勢時，亦有觀眾起哄打氣。雖有觀眾交談，但至少也不會騷擾其他觀眾。
談過現場情況，到底戲院以3D技術播放世界盃的原理與效果又是怎樣？會不會因立體化變成像某台「世界盃動Ｌ起來」般呢？下回再講。
中文字幕要譯得傳神，當中其中一個十分棘手的考量就是考慮其文化差異。有時也許需要依照情況作本地化，可是卻又不能過火。
近期便有一個例子，值得大家探討字幕的本地化程度。
（按：內文將提供圖中電影的情節，敬請留意。）
霍士發行湯告魯斯主演電影《戀戰特務王》(Knight and Day)開畫，當中其中一幕描述女主角在航機的洗手間讚頌男主角Roy的身手，起用了一句「葉問式反應」。這五隻字的字幕，可算可圈可點。
觀乎上文下理，也許原字幕譯者黃紫藍希望用這個方法可以幽默地帶出男主角Roy的身手，並將他與葉問相比。
可是，這個玩法，卻有機會玩得過火。
葉問已是過去式的人物，而觀乎多部葉問電影，大家只會聯想起葉問十分好打，也對詠春作出貢獻，可是對於「葉問式反應」卻難以聯想。而且，葉問這個人物於中國文化本位相對較濃，硬對有關比喻形容跟中國文化一點關係都沒有的荷里活電影人物，恐怕有點「九唔搭八」。
電影需要將素材本地化時有出現，不過卻以喜劇為主以增強效果。觀乎剛才《戀戰特務王》一幕「葉問式反應」，本質上並無這方面的任何含義，強行用來本地化，恐怕突兀有餘。
到底，字幕的本地文化融合應如何去做呢？恐怕又是一個不易解答的課題了。
隨著3D電影盛行，觀看該類電影使用的3D眼鏡需求也大增。近期便有院線以「為環保賣力」為名，推行自攜眼鏡計劃。
到底，這個計劃的背後，又有甚麼的含義？
是次計劃雖然聲稱是「四大院線」，但大家請不要誤會是嘉禾、洲立、百老匯及UA，因為同屬安樂旗下的AMC及Palace系列影院是分開計算，故此實際上只是安樂旗下及娛藝旗下兩組院線推出。
有關計劃內容大致是於六月廿三至九月十五日期間於有關院線欣賞電影，便可獲贈一副全新的RealD 3D眼鏡，而這類期間若自攜有關眼鏡欣賞3D影片，可獲贈細爆谷及十元購票現金券。
然而，推廣期過後，若觀眾沒攜3D眼鏡而在有關戲院看3D電影的話，便可能需要向戲院購買有關眼鏡。
整個計劃聽起來十分「環保」，不過實際上也許是另一回事。
計劃其實主要針對的，只是院商的行政便利。過去回收3D眼鏡，要院商自行進行清潔消毒，最終每場又要由職員去派眼鏡，中又要為觀眾換去不合水準的眼鏡。省回這一點，流程順暢不少，又減少工序。可是在這個過程中，觀眾則要承擔清潔自家眼鏡的責任。
在推廣期後，將3D眼鏡徵費，也令於推廣期內沒看3D電影的觀眾「被迫」購買眼鏡。而有關計劃戲院亦沒有提供如暫借的方案，對於一些每每忘者帶3D眼鏡的觀眾，便每每要購買眼鏡，此舉除增加戲院非經常性收入外，看不到有甚麼環保的作用。值得留意的是，雖然有關政策看來跟膠袋徵費一樣，可是對於推廣期間沒進場的觀眾，不能有其他自攜方案，不像不用膠袋可自攜紙袋那樣。
另一方面，計劃只有兩條院線執行，也許同時令其他院線與觀眾出現潛在衝突。
目前部份院線表明3D眼鏡只供暫借服務，即散場後要交回。倘若觀眾真的自攜3D眼鏡到其他戲院看戲，入場前又慣性地不取眼鏡，到散場時被要求交回自家眼鏡時，便有可能惹來爭拗。
若果有關政策真的是推動環保的話，何以不是所有戲院，包括一些大集團以外的戲院也來一致執行，統一政策呢？還是有關政策是以環保為名，實際上是將播放3D眼鏡一些成本轉嫁到消費者身上呢？到底怎樣執行政策才能達到環保之餘，又不會令觀眾增加成本呢？實在值得大家反思好了。
在相隔一段時間後，戲院評測這個環節再次跟大家見面，繼續走訪全港各區戲院進行測試。
今天，就不妨選取最近期落成的UA皇室戲院來談。
UA皇室戲院雖然在商場改裝過後仍然位於皇室堡商場四樓，可是戲院整個格局已跟昔日截然不同。
昔日戲院由於曾將原位於一樓的售票大堂強被搬上四樓，效果不倫不類。改裝過後，戲院入口、小食部以至影廳都是同一路徑。戲院大堂雖然設有三個售票櫃位，不過一般而言只開放一至兩個。不過由於座位數目不多關係，尚算足夠。
在售票處距離不遠的地方，便是小賣部。UA皇室看來希望走調檔路線，與尖沙咀的UA iSquare看齊，故此在其他戲院出賣的燒賣魚旦卻不會在這裡找到。在小賣部與入場位置之間，有一個露天的地方，格局也跟UA iSquare十分相似，就連裝修也使用了較高格調的木紋色系。
影廳方面，一至三院在入場處由內至外出現，三家戲院都是並列，格局完全相同。每家戲院的座位數目不足一百，由於銀幕本身細小關係，故此採用了壓幕的方式。
雖然座位數目不多及銀幕不大，不過若果單談座椅質量來說，UA皇室在這方面的水準是蠻高的。先是提供了很闊的行距，也有像UA iSquare的梯級斜度，而且，椅背向後傾斜幅度也較高。不過，對於情侶來說，也許需要留意的是，戲院每行座位中，只有單邊的兩個座位之間的手柄可以拉上，其他座位的手柄是不能拉上。
整體來說，UA皇室戲院可以說是走迷你高檔路線，在音響或座位水準還算是不弱的，然而，對於座位不多和銀幕先天性較小的情況下，恐怕不是追求大銀幕觀眾的那杯茶。
（「講。鏟。片」按：本篇文章由讀者
「Director2046」投稿刊出，特此鳴謝。）
現今本港絕大多數戲院都採用電腦系統劃位和賣票，不過售票系統故障時戲院又會如何售
票？
「講。鏟。片」情報人員近日前往百老
匯電影中心觀賞電影時，剛巧遇上票房的售票系統故障，除了自動售票機仍能正常操作外，所有售票櫃位電腦的售票軟件均無法正常操作。戲院隨即採取應變措施，
停止預售，只售賣即場門票，並改用人手劃位，售票員用電腦開啟戲院的網站，顯示即場場次的入座情況，顧客選好座位，售票員用紙登記和核對座位資料後，再將
資料寫在一張臨時戲票上。此外有售票員協助網上和電話訂票的觀眾核對信用卡的訂購記錄。
和電腦售票比較，人手售票的速度雖
然慢了一點，加上當日即場購場的觀眾人數不多，人手售票的過程都算流暢，排隊人龍一會兒便消失。不久售票系統回復正常，售票員又忙於將手寫的售票記錄輸入
電腦。
現今的戲院銀幕數量多，又設有網上和電話訂票，為增加效率，採用電腦售票是必然的事。不過電腦始終都是機器，也有故障的時刻，不知各
戲院有沒有制定售票系統故障時的應變方案呢？
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