疫情過後，不少電影公司都不再自家聘用員工來處理電影的市場推廣與宣傳，取而代之則是則個別行內自由身的電影公關以部頭形式簽約，讓這些公關人員或公司協助其電影宣傳事宜。然而，這類外判方式倘若處理不慎，只會適得其反。

不少電影公司以部頭形式來為電影宣傳也許有不同的考量，當中既有因為電影的獨特性，亦有是希望降低成本，同時也許亦因為公司本身發行電影太多應接不遐，需要其他外援支援。其實倘若處理得宜，也許可以令電影公司對其電影市場推廣及宣傳更有彈性。

不過，倘若管理不善，就會出現大量狀況。

當中最為常見的，就是不同公關手上的媒體與影評名單不同，每每出現不少傳媒與影評人出現對同一家公司的電影，有些收到有些收不到，直接影響其電影公司的形象與聲譽。與此同時，不同的公關的強項不同，需要磨練的地方不同，倘若錯配的話，更是一發不可收拾。部分公關更是出現食古不化，對於媒體發展仍停留在廿多年前，完全忽略新媒體的策略。

其實，電影公司將市場推廣與公關服務外判，並不能將其主體責任同時外判。畢竟如斯的安排，倘若權責分不清楚，而管理混亂的話，只會為其電影公司帶來負面觀感。無論是對電影公司、傳媒以至是觀眾，均是「三輸」的地步。